Crisis communication

Van een risicoanalyse over de taakverdeling binnen het crisiscommunicatieteam tot de eigenlijke communicatie als het tot een crisis komt: we bundelen alle strategische en praktische afspraken in een plan dat we samen opstellen.

Samen met je team oefenen we je crisiscommunicatieplan in, en dat aan de hand van een fictieve crisis. Inclusief een persbericht opstellen, intern communiceren en interviews geven. De perfecte voorbereiding op wat je hoopt dat nooit gebeurt.

Omgaan met de (financieel-economische) media in het heetst van de strijd: hoe doe je dat? Door tot in de puntjes voorbereid te zijn. Tijdens deze training leggen we je het vuur aan de schenen. Alsof je een echte crisis doormaakt. Het resultaat is dat je bedrijf straks sterker staat als het ondenkbare toch zou gebeuren.

We vertellen je hoe je ervoor kan zorgen dat je financiële boodschap zo goed mogelijk landt in de publieke opinie. Ook hier houden we de regie over de communicatie stevig in handen. Zo blijf je baas over je boodschap.

Bij een crisis communiceer je bij voorkeur eerst intern, en dan pas extern. Zo vertellen jullie straks allemaal hetzelfde verhaal en zijn je eigen mensen als eerste goed geïnformeerd. We helpen je om dit op een efficiënte manier aan te pakken.

Elke (kleine of grote) verandering binnen je bedrijf kan je zien als een crisismoment. We stroomlijnen je boodschap, helpen je de juiste toon te vinden, en kiezen het goede moment om je verhaal te brengen naar je personeel, partners en de media. Zodat straks de juiste aspecten blijven plakken.